Больно начинать пост о планировании с объявления о двух небольших изменениях в планах «Времени молотков»:
Во-первых, я буду в отъезде через неделю, поэтому между первым и вторым циклом будет перерыв примерно в полторы недели.
Во-вторых, когда я сел писать пост о фокусировании, понял, что не смогу добавить чего-либо полезного в этот замечательный пост: «фокусирование для недоверчивых». Фокусирование это, вероятно, вторая по силе техника, которую я взял из CFAR, потому я вернусь к ней в последующих циклах после некоторых размышлений.
Вместо этого я напишу три поста о планировании. Это будут первые шаги для превращения в человека, который способен делать обдуманные долгосрочные планы и потом реализовать их.
Одним из моих желаний со времен написания принципа солитера стало решение задачи контроля для людей: задачи создания и реализации долгосрочных планов и привычек, несмотря на появление новой информации и, что даже хуже, сдвига ценностей. Я предполагаю, что явление ошибки невозвратных издержек, которое общеизвестно и считается вредным, на самом деле существует по веской причине и является полезным первым приближением для задачи контроля.
Связанный текст: ошибка ошибки невозвратных потерь
Долина жути, в которую попадает любой, кто наивно исключает в своей жизни ошибку невозвратных потерь:
Во втором пункте сидит чрезвычайно коварный демон, связанный с неблагоприятным отбором. На протяжении многолетнего (или многодневного) плана могут всплыть любые виды противоречивой информации. Представьте, что ваша оценка проекта была бы чем-то вроде броуновского движения вокруг новой информации, что медленно сходится к «истинной ценности».
Если в любой момент ваша текущая оценка проекта случайно опускается ниже уровня «стоит делать», вы незамедлительно бросаете проект.
Из-за наличия шума в информации следование стратегии «сдавайся, как только проект упадет ниже линии Стоит Делать» заставит вас бросать слишком много начинаний, которые в итоге могут оказаться стоящими, поскольку случайное блуждание на протяжении достаточно большого периода времени часто падает значительно ниже среднего как минимум один раз.
И это мы ещё не учли все другие виды мотивированного мышления и другие причины, которыми блестящие новые идеи отвлекают нас от нашего пути.
Я считаю, что «Жуткая долина», описанная выше, является серьезным и распространенным режимом отказа в рационалистическом сообществе и это уже случалось со мной.
Моё решение заключается в рекомендации не исправлять ошибку невозвратных потерь без изучения методов составления сильных, стойких к отказам планов, а невозможно научиться их делать без выполнения до конца планов плохих. Таким образом, первый шаг к хорошему планированию это восстановление вашей ошибки невозвратных потерь и её использование для выполнения плохих планов. Этот метод я называю Вера в невозвратные потери - вера, что ваше прошлое Я принимало хорошие решения. Вера, естественно, поскольку она ничем не подкреплена.
Если вы обнаружите себя в положении, описанном в предыдущем шаге, найдите своё искажение невозвратных потерь и превратите его в веру невозвратных потерь. Завершайте свои планы даже после того, как они перестали вам нравиться. Расширьте свой временной горизонт до масштаба месяцев и лет, чтобы вы опять стали человеком, который может приводить дела в порядок.
Как только вы вновь научитесь реализовывать свои планы, только тогда вы сможете стать лучше в планировании. В том числе начнёте встраивать в свои планы защиты от тёмных сторон издержек невозвратных потерь, таких как, например, недвусмысленные точки выхода.
Сегодняшнее упражнение направлено на людей, которые слишком часто сдаются на середине пути.
Выберите абсолютно бесполезное действие (проявите смекалку!), которое займет примерно пять минут и выполняйте его в течение недели с использованием Йода-таймеров.
Убедите меня, что я не прав в отношении искажения невозвратных потерь и что оно действительно вредно.